www.211045.com

您的位置: 主页 > www.211045.com >

中建二局四公司福州融侨塞德伯学校施工侧记

发布时间:2018-10-29

  进驻项目后,名目部针对这些艰难首先成破了以公司领导为首的总指挥部,增强对本项目的管控力度,晋升项目管理水平。其次设立总包管理团队,建立完善的总包管理体系,对各分包加强组织协调与监督检查。再次与各分包签署《总分包治理协议》,编制《项目总承包管理手册》,制定各项规章制度,清楚双方在品质、保险、工期管理等方面的任务与权利,使总包管理有据可依。项目部还加大外界技术支持力度。对各专业施工技巧要点、难点提出公平解决计划,提高预理性,降落施工进程中浮现问题的可能性,保障工程进展顺利。同时,组建项目深入设计部,包括深化设计师跟BIM设计师。加大总承包深刻设计协调管理才干。

  这座坐落于福州滨海新城的国际双语学校总建筑面积近20万平方米,涵盖幼儿园、小学、初中、高中四个教诲阶段,可同时容纳2700名学生,全部采用双语教养,是福州市第一所国际学校。全部工程建设体量大,但工期仅有540天,而一期(幼儿、小学部)的建造时间只有九个月的时间。并且,该项目是中建二局四公司第一次承接融侨团体学校项目,也是在福州地区的第一个项目,该学校更是福州地域首个寄宿制国际双语学校。不现成的项目团队,南方施工教训缺乏,各类资源非常紧缺,施工队伍庞杂,真堪称是时间超紧、责任超重、压力超大。

  在风雨操场施工过程中,该项目用BIM技术更是提前解决了钢结构连接问题,并进行了11米高度的全专业施工模仿,减少了施工危险。“从封顶到拆模,项目建设进度始终赶在时光节点之前,这都离不开BIM这个技术‘法宝’。而且学校每一处建造,里里外外都采取了BIM建模。每个环节需要多少资料,什么型号,具体摆放地位,都能在图纸上正确到毫米。”项目工程部经理黄新伟讲到BIM技术,心中也是难掩对这项技术应用的钦佩。

  为了不负重托、完美履约,服务好融侨集团这个重要的策略配合错误,中建二局四公司迅速整合优势资源,合同签订次日,就集结了一支平均年事27岁的40余名精英团队从天津奔向了福州,5天内所有项目成员进场停止,以最快的速度跟最饱满的热情投入到了新的项目建设中去。

  中新网10月29日电 9月,位于福州滨海新城的融侨赛德伯双语学校正式开学。这是福州滨海新城的首个国际学校,更是中建二局四公司的建设者们用九个月的时间精心打造的精品工程,建成后将解决数千高精尖人才家庭的子女教导问题,让他们安心为福州的发展助力。

  该项目在全体施工过程中采用BIM技能,内外墙排砖设计、优化排布打算,共减少材料浪费2%,并从开始到竣工共节俭工期近一个月。

  该学校单体为中式与欧式结合修筑,层数诚然不高,但修筑结构形式复杂,每一栋楼,甚至每一层的图纸和构造都各不相同,而且外墙装饰造型独特,建设好这个学校不亚于建设多少十层高的摩天大厦。就拿其中小学教养楼的单个钟楼来说,它是由8个近60度倾角的斜板组成,施工难度堪比高层修建施工。“为了应答如此难度的施工,咱们采用了和雄安新区市民中心一样的BIM(三维动画虚构建模,同比例还原建造内部构造,可有效躲避施工中管线碰撞等问题)技术,在施工前利用BIM建模,按照1:1比例虚构建造出整体学校,提前‘进入’学校内部,逐个排查、一一审核、逐一比对,一套流程下来让施工中可能遇到的问题一网打尽。”说起这个,项目经理姜胜利很是自豪。

  “节假日不休息,实行24小时三班倒工作制,加班加点施工。”项目负责人说,通过科学调度、优化工序,各施工团队、班组交叉施工、周密衔接。合同签后的第6天就破土动工,15天冲出正负零,20天实现7000多破方米的墙砖砌筑,45天就实现了项目一期主体结构封顶,3个月就实现了精装修工作,确保了学校如期投用。

  作为“国际范儿”学校,它的建设恳求无比高,不仅要保障工程本身品德,还要斟酌如期建成投入应用。

  “有了BIM,咱们的施工效率至少提升20%。,还能对内部环境提前进行模拟理解,全方位打造质高、舒畅的学习‘暖巢’。”名目书记张宏亮介绍到,学校建设过程中穿插施工多,以往各个施工单位都是“各自为政”,不考虑到施工过程中的“碰撞”问题,施工支架要搭好几回。运用BIM建模后,每个建材都有自己的身份标识。施工中,只有搭一组支架,扫描二维码,就能准确知道建材的安装位置,大大节省了交叉作业中的时间及人力、物料成本。